- Informes psicológicos.
- Partes de bajas.
- Comunicaciones, ceses, encargo de tareas, ordenes, cambios de puestos de trabajo tanto en su contenido como en su localización.
- Retirada o ausencia de personal auxiliar para llevar a cabo el trabajo que se les encomienda, o recursos materiales como líneas de teléfono, ordenador acceso a fotocopiadora.
- Acciones u omisiones, por parte de los jefes o superiores, que lleven a un aislamiento del resto de los compañeros de trabajo, del ambiente o entorno del mismo. Omitir su nombre a la asistencia de actos, reuniones, congresos etc. a los que antes solían acudir, o compañeros de su mismas categoría asisten.
- Críticas, burlas, o comentarios despectivos en público acerca de la profesionalidad o personalidad del que se siente acosado.
La mayoría de estas pruebas son documentos que surgen en el entorno organizativo de la empresa, pero si no es así y estas acciones resultaran complicadas de probar, siempre se podría requerir al jefe de departamento correspondiente, por escrito, para que se nos informe sobre la causa de esa conducta.
Antes de llevar a cabo una acción judicial deberemos preparar concienzudamente todas las pruebas, que nos permitan demostrar que el acoso psicológico es el causante de la situación y estado que presenta el acosado.
Una vez preparados todos estas pruebas, debemos fijar una estrategia de defensa teniendo en cuenta, los deseos del acosado, y el resultado que pretendemos conseguir.
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